能力建設
開展體系規劃、政策要求銜接、供應商要求設計及崗位安全意識建設。

開源技術廣泛應用、供應商深度互聯以及軟件交付環境日益複雜,單點風險可能沿供應鏈持續放大。有效治理需要覆蓋資產、依賴、供應商及交付流程的完整可視性。
軟件資產與依賴關係不透明
第三方及供應商安全風險
開源組件漏洞與許可證風險
敏感資訊與源代碼洩露
以能力建設、風險治理和安全管理為主線,形成組織管理與技術分析相協同的治理體系。
開展體系規劃、政策要求銜接、供應商要求設計及崗位安全意識建設。
覆蓋資產梳理、產品分析、洩露探測、風險情報及實戰化安全驗證。
形成風險可視、整改協調與持續監測的常態化管理能力。
審查供應鏈安全制度、運行控制、數據處理、存取授權及應急響應安排。
評估供應商通用及專項安全能力,開展人員風險審查與針對性安全培訓。
梳理資產與依賴,分析源代碼、應用及韌體,並識別互聯網資訊洩露風險。
支援可信組件引入、安全分析、風險情報、漏洞整改及受控軟件倉庫建設。
具體服務範圍及評估方法將結合企業實際環境,以及適用的法律、監管與合約要求確定。
識別資產、組件、供應商及直接與間接依賴。
評估管理控制並驗證技術風險暴露情況。
確定風險優先級並協調落實可執行的整改措施。
跟蹤風險情報、漏洞變化及供應鏈安全態勢。